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摘要:
近年来,中国企业积极参与全球并购,并日益成为其中活跃的一员。而跨文化整合是企业跨国并购成功的关键。本文在对中国企业跨文化整合障碍分析的基础上,提出“和而不同”是跨文化整合的根本原则,并对中国企业跨文化整合战略进行了较深入的研究和探讨。本文提出的具体整合战略是:并购前全面考察评估并购双方文化差异与相容性;做出并购决策后选择恰当的文化整合模式;并购中发展文化认同以实现文化融合;并购后创新再造企业文化。
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文献信息
篇名 中国企业跨国并购文化整合战略探析
来源期刊 中国经济与管理科学 学科 经济
关键词 中国 企业 跨国并购 文化整合
年,卷(期) 2008,(1) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 4-6
页数 3页 分类号 F722.3
字数 语种
DOI
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作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 李芳 湖南工业大学经济管理学院 37 140 4.0 11.0
2 欧人 湖南工业大学经济管理学院 9 45 5.0 6.0
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研究主题发展历程
节点文献
中国
企业
跨国并购
文化整合
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
中国经济与管理科学
月刊
北京清华大学100084-66信箱
出版文献量(篇)
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