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摘要:
高职院校内涵发展不同于普通高校,需要自身的发展力.无论是学校的发展规划还是主要工作与活动,高职院校高层、中层与基层的管理者都应形成"通力与同力".高职院校只有力促高职策划力、基层执行力、学生就业力、区域整合力与系统支撑力这五种力形成合力,才能形成真正的管理团队,才能形成内涵发展力的要素.
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高职院校
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抓手
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文献信息
篇名 高职院校内涵发展模型的研究
来源期刊 河南财政税务高等专科学校学报 学科 教育
关键词 高职院校 内涵发展 模型研究
年,卷(期) 2008,(3) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 72-75
页数 4页 分类号 G718.5
字数 语种 中文
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研究主题发展历程
节点文献
高职院校
内涵发展
模型研究
研究起点
研究来源
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研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
河南财政税务高等专科学校学报
双月刊
1008-5793
41-1267/F
大16开
河南省郑州市郑开大道
1987
chi
出版文献量(篇)
3265
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13
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5643
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