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摘要:
“市场竞争,就是价格、质量、成本竞争”这是鲁冠球创业之初的感慨。此后.他一直坚持这一原则。在原材料涨价时.别的厂家都在涨价,他却坚持不提价,他把原料涨价损失,用于练内功、加强内部管理,降低消耗、提高工效来消化掉。他坚持薄利多销的原则,使万向集团“钱潮牌”产品牢牢占领了国内外大部分市场.创出了“万向节奇效”。
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文献信息
篇名 鲁冠球让“万向”成为奇迹
来源期刊 农村.农业.农民:下半月 学科 经济
关键词 市场竞争 成本竞争 内部管理 万向集团 原材料
年,卷(期) 2008,(3) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 42-43
页数 2页 分类号 F426.4
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研究主题发展历程
节点文献
市场竞争
成本竞争
内部管理
万向集团
原材料
研究起点
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引文网络交叉学科
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期刊影响力
农村农业农民:下半月
月刊
1003-6261
41-1026/S
河南郑州市政一街5号
36-150
出版文献量(篇)
8109
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