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摘要:
准确地说,管理上司其实是一种艺术。考验你的并非只是智商,更多的是情商。 “胜任”你的工作不可否认,下属的职责就是帮助上司有效地工作并且取得更好的业绩。于是,经理人与上司的关系,就成了一个互相推动的作用力。经理人的升迁机会,一定不是把上司从高位上拽下来实现的,而是要帮助上司晋升到更高的位子上,自己做到他现在的位子上去。
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文献信息
篇名 管理上司的艺术
来源期刊 政工研究文摘 学科 经济
关键词 上司 艺术 管理 升迁机会 经理人 作用力 情商 职责
年,卷(期) zgyjwzb,(2) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 76-77
页数 2页 分类号 F270
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上司
艺术
管理
升迁机会
经理人
作用力
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职责
研究起点
研究来源
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研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
政工研究文摘
双月刊
1009-0525
11-3318/D
北京西城区旃坛寺1号
出版文献量(篇)
1773
总下载数(次)
2
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