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摘要:
Partnering模式是国外运用日渐广泛的一种新型项目管理模式,业内专家学者在探索如何将Partnering模式引入国内项目管理中.文章通过对新木桶理论和Partnering模式的分析,研究基于新木桶理论的Partnering模式如何应用于项目管理的实践之中,提出了在我国项目管理中推行与应用Partnering模式的建议.
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文献信息
篇名 基于新木桶理论的Partnering模式的应用分析
来源期刊 建筑管理现代化 学科 经济
关键词 项目管理 Partnering模式 新木桶理论
年,卷(期) 2008,(5) 所属期刊栏目 项目管理
研究方向 页码范围 30-32
页数 3页 分类号 F284
字数 3284字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1674-8859.2008.05.009
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 张星 东南大学建设与房地产系 44 548 16.0 22.0
2 徐澄 东南大学建设与房地产系 1 5 1.0 1.0
传播情况
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引文网络
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研究主题发展历程
节点文献
项目管理
Partnering模式
新木桶理论
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
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期刊影响力
工程管理学报
双月刊
1674-8859
23-1561/TU
大16开
哈尔滨市南岗区一匡街2号哈工大科学园3042信箱
14-173
1985
chi
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