印度Reliance公司质量管理体系的借鉴

• 作者: 李会均 汪登奎
• 来源期刊: 国际工程与劳务
• 年，卷（期）: 2008,（7）
• 所属期刊栏目: 它山之石
• 页码范围: 49-51
• 页数: 3页
• 语种: 中文

摘要

目前,国际管道施工项目通常采用垂直管理模式,即由一个项目经理直接管理施工、财务、采办、设计、控制、质量、HSE等部门.因为工期的压力,项目经理往往把施工进度摆在第一优先的位置.从激励机制上来看,垂直式管理也会造成施工管理单方面注重工期进度.

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	汪登奎	管道局印度项目部	1	0	0.0	0.0
2	李会均		1	0	0.0	0.0