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摘要:
立足于从岗位价值精细管理,使每个岗位都能够为企业创造价值,并实现价值增值,从而真正使岗位成为企业利润的源泉,不断提升企业的核心竞争力.以许厂煤矿在安全生产经营管理等方面的实践为例,介绍了煤矿企业如何抓好岗位价值增值精细管理,实现矿业企业又好又快可持续发展.
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煤炭企业岗位价值精细管理研究与实践
煤炭企业
岗位价值
精细管理
内容分析
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文献信息
篇名 基于价值增值型精细管理的矿山企业可持续发展
来源期刊 采矿技术 学科 工学
关键词 矿山资源 价值增值 精细管理 可持续发展
年,卷(期) 2008,(3) 所属期刊栏目 矿山安全环保与节能减排
研究方向 页码范围 96-98
页数 3页 分类号 TD7
字数 3156字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1671-2900.2008.03.041
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研究主题发展历程
节点文献
矿山资源
价值增值
精细管理
可持续发展
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
采矿技术
双月刊
1671-2900
43-1347/TD
大16开
湖南长沙市麓山南路343号
1984
chi
出版文献量(篇)
5142
总下载数(次)
8
总被引数(次)
16723
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