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摘要:
山东海力集团在企业发展的过程中,为充分提升企业以执行力为核心的管理,针对公司的管理现状,以“情、理、法”为切入点,导入执行文化,打造执行之“章法、灵魂、价值、力度”,摸索出了一套以执行力为核心的管理体系,有力地促进了企业健康快速发展。
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层次分析法
内容分析
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文献信息
篇名 提升执行力增强企业核心竞争力
来源期刊 企业界 学科 经济
关键词 企业核心竞争力 管理体系 企业发展 执行文化 企业健康 集团 公司
年,卷(期) 2008,(12) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 8-9
页数 2页 分类号 F270
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1 冯振山 15 1 1.0 1.0
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研究主题发展历程
节点文献
企业核心竞争力
管理体系
企业发展
执行文化
企业健康
集团
公司
研究起点
研究来源
研究分支
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引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
企业界
月刊
1002-3577
37-1455/F
济南市经十路9999号黄金时代广场C座2
24-56
出版文献量(篇)
8163
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