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摘要:
美国麻省理工学院(MIT)的技术转化活动取得了瞩目的成绩,这与其校内技术转化机构的设立和运作是分不开的.MIT的技术转化机构主要包括技术许可办公室,产业联络规则、资助项目办公室.这些机构有明确的政策法规指导,相互协调、促进,形成一个技术转化体系;各机构工作人员专业化,使大学在技术转化活动中处于主动地位.大学通过设立技术转化机构,在为全校教师和研究者提供技术转化活动全程指导的同时,也保证了大学的学术性方向.
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文献信息
篇名 架构大学与市场的桥梁:美国大学技术转化机构——麻省理工学院的个案研究
来源期刊 科技管理研究 学科 社会科学
关键词 大学 市场 技术转化机构 MIT
年,卷(期) 2008,(7) 所属期刊栏目 高校科技管理
研究方向 页码范围 253-255,268
页数 4页 分类号 G311
字数 4867字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1000-7695.2008.07.087
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 杨红霞 华中师范大学教育学院 6 13 2.0 3.0
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大学
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MIT
研究起点
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期刊影响力
科技管理研究
半月刊
1000-7695
44-1223/G3
16开
广州市连新路171号广东国际科技中心三楼307室
1981
chi
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