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摘要:
市场经济的基本特征是竞争。作为每天必须直接面对客户的临柜业务,是银行在激烈竞争中取胜的最前沿,也是银行防范操作风险的重要部位之一,所以对临柜业务实行精细化管理势在必行。笔者认为做好临柜业务精细化管理,应当通过制定有效的工作制度、激励措施来充分发挥基层网点会计主管的作用.调动每位柜员在经营工作中的主动性和创造力.来共同实现精细化管理的目标。
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文献信息
篇名 对柜面业务精细化管理的一点思考
来源期刊 安徽农村金融 学科 经济
关键词 精细化管理 柜面业务 激烈竞争 市场经济 操作风险 工作制度 经营工作 会计主管
年,卷(期) 2008,(12) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 53-54
页数 2页 分类号 F426.7
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1 桂跃 1 0 0.0 0.0
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研究主题发展历程
节点文献
精细化管理
柜面业务
激烈竞争
市场经济
操作风险
工作制度
经营工作
会计主管
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
安徽农村金融
月刊
合肥市长江中路448号
出版文献量(篇)
9320
总下载数(次)
20
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0
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