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摘要:
EPC工程总承包是一种全过程的承包模式,成本管理是其项目管理的一个重要方面,影响着工程项目经济效益的实现.本文针对当前EPC工程总承包项目中存在项目管理人员经济观念不强、管理组织流于形式及先进的控制方法不能得到应用等问题,从对EPC项目成本管理的认识和方法应用等方面探讨了如何更好地实现成本管理的目标.
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简析工程总承包(EPC)项目的费用控制
EPC总承包
设计阶段
采购阶段
施工阶段
费用控制
内容分析
关键词云
关键词热度
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文献信息
篇名 EPC工程总承包项目的成本管理方法探究
来源期刊 产业与科技论坛 学科 经济
关键词 EPC 成本管理 方法
年,卷(期) 2008,(11) 所属期刊栏目 管理世界
研究方向 页码范围 221-223
页数 3页 分类号 F4
字数 5274字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1673-5641.2008.11.096
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EPC
成本管理
方法
研究起点
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相关学者/机构
期刊影响力
产业与科技论坛
半月刊
1673-5641
13-1371/F
大16开
河北省石家庄市
18-181
2006
chi
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