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摘要:
在轨道交通工程建设项目中,加强合同管理,直接关系工程项目的造价控制和顺利推进.通过上海8条线路的建设和运营实践,总结了值得霞视的问题.首先要深刻认识加强项目合同管理的积极意义.其次要从加强计划管理、制度建设、履约监管、业务培训、技术创新、效能监察和载体建设等7个方面作为组织实施中的改进措施.再次要从加快建立法律顾问制度、构建上程合同模板、健全维稳和防范风险的管理机制和优化合同管理业务流程等4个方面加快健全合同管理体系.
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文献信息
篇名 轨道交通项目合同管理的加强和体系的健全
来源期刊 中国市政工程 学科 交通运输
关键词 轨道交通 工程建设项目 合同管理
年,卷(期) 2009,(6) 所属期刊栏目 工程建设与管理
研究方向 页码范围 67-69
页数 3页 分类号 U23
字数 4292字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1004-4655.2009.06.027
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 应建国 4 8 2.0 2.0
2 任雪松 7 13 2.0 3.0
传播情况
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研究主题发展历程
节点文献
轨道交通
工程建设项目
合同管理
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
中国市政工程
双月刊
1004-4655
31-1523/TU
大16开
上海市东方路3447号
1976
chi
出版文献量(篇)
4109
总下载数(次)
5
总被引数(次)
14301
论文1v1指导