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摘要:
2008年年初,福建省肿瘤医院实施主诊医师负责制,主诊医师组一般由3人~4人组成,全面负责病人从门诊、住院、手术到出院后随访等工作。各主诊组仍归原专业病区,但给医院的管理者提出了更高的要求,包括:科室行政主任要协调好各主诊组之间的工作,实施好各组间的人员和技术支援等。主诊医师负责制给该院带来了变化:一是明确了责、权、利;二是对主诊组人员进行优化重组;三是推进了分配制度改革。
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主诊医师负责制
环境
通过主诊医师负责制提升医疗质量管理水平
医院
主诊医师负责制
疾病诊断相关组
精细化管理
医疗质量
内容分析
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篇名 福建省:主诊医师负责制绑定诊疗全程
来源期刊 医院领导决策参考 学科 医学
关键词 主诊医师负责制 福建省 诊疗 分配制度改革 肿瘤医院 技术支援 出院后 管理者
年,卷(期) 2009,(4) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 6
页数 1页 分类号 R192.3
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主诊医师负责制
福建省
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分配制度改革
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半月刊
北京市朝阳区东三环中路18号3-2-13
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