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摘要:
精益制造如此难以被中国企业掌握的一个关键原因,在于知其然而不知其所以然式的模仿.其特点是亦步亦趋,而结果只能是背道而驰.作为一个追根溯源的学习者,东风日产通过对日产方式的思考和重构,不但捕捉到了精益思维的精髓,还在某种程度上实现了超越.
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文献信息
篇名 后发者如何实现超越?
来源期刊 21世纪商业评论 学科
关键词
年,卷(期) 2009,(3) 所属期刊栏目 21stCBR案例
研究方向 页码范围 70-73
页数 4页 分类号
字数 语种 中文
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21世纪商业评论
半月刊
1672-8343
44-1615/F
16开
广州市广州大道中289号南方传媒大厦A塔2605
46-298
2004
chi
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