危难环境下的领导力

• 作者: 井润田
• 来源期刊: 财经界（管理学家）
• 年，卷（期）: 2009,（7）
• 所属期刊栏目: 领导力
• 页码范围: 12
• 页数: 1页
• 语种: 中文

摘要

领导者在危难环境下的工作场所里表现出同情不仅能够减轻直接受害者的痛苦,使他们在今后的困难面前能更快振作起来,而且可以增进他们对同事的感情,并因此增进对组织的忠诚;危难环境下领导者的同情心理和行为表现具有很强的感染力.