海外EPC项目设计风险的管理分析与对策

• 作者: 关培德 阎继宏
• 来源期刊: 北京石油管理干部学院学报
• 学科: 经济
• 关键词: EVC项目 设计 风险管理
• 年，卷（期）: 2009,（4）
• 所属期刊栏目: 管理创新
• 页码范围: 25-29
• 页数: 5页
• 分类号: F4
• 字数: 3189字
• 语种: 中文
• DOI: 10.3969/j.issn.1008-4576.2009.04.008

摘要

设计贯穿EPC项目的设计、采办、施工和投产的整个过程.中国石油海外的EPC项目,因跨国、跨文化、运输、沟通、劳务等因素,使得设计无论在那个阶段出现变更或者问题,都会严重影响项目的实施进度,加大项目的运作成本,影响项目的顺利收尾.为加强设计管理,提高海外EPc项目的管理水平,有必要引入设计风险管理.

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	阎继宏	中国石油工程建设公司哈萨克分公司	4	19	1.0	4.0
2	关培德	中国石油工程建设公司哈萨克分公司	1	17	1.0	1.0