军队医院门诊楼工程项目管理模式选择

• 作者: 罗富菊 蒲晓霞
• 来源期刊: 建筑管理现代化
• 学科: 经济
• 关键词: 工程项目 管理模式 军队医院门诊楼
• 年，卷（期）: 2009,（4）
• 所属期刊栏目: 项目管理
• 页码范围: 310-312
• 页数: 3页
• 分类号: F407.9
• 字数: 3635字
• 语种: 中文
• DOI: 10.3969/j.issn.1674-8859.2009.04.009

摘要

军队医院门诊楼工程需要满足和平时期及战争时期的各种要求,其功能性的综合使设计、施工等项目全过程的管理都存在较大的困难,这为军队工程项目管理者的综合性管理素质提出了更高的要求.为了更好的完成工程建设,及时投入使用,创造效益,就必须要选择更合适军队医院门诊楼修建的项目管理模式,本文结合军队管理实际,从服务对象、建设单位管理组织、工程设计、工程施工等四个方面分析军队医院门诊楼工程特点,在PMC管理模式基础上,提出采用整合的项目管理模式,实现统筹兼顾、灵活部署,以达到项目管理的最佳效果.

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	蒲晓霞		1	1	1.0	1.0
2	罗富菊		1	1	1.0	1.0