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摘要:
大力实施人才强企战略,是中国石油天然气集团公司在深入学习贯彻党的十七大精神,贯彻落实科学发展观,努力建设综合性国际能源公司的历史背景下提出的重大战略.实施人才强企战略必须建设一支职业化员工队伍,必须建立分层分类的员工职业发展通道,制定任职资格标准,以职业化发展管理为主线,通过传统的人力资源管理各子系统与任职资格系统之间实现"无缝链接",建立科学的人力资源管理机制,推进职业化员工队伍建设,形成基于能力的人力资源管理与开发模式,以达到提升企业整体绩效,增强国际竞争力的目的.
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文献信息
篇名 中国石油建设职业化员工队伍的方法与途径初探
来源期刊 北京石油管理干部学院学报 学科 经济
关键词 职业化 任职资格管理 梯次晋级
年,卷(期) 2009,(1) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 63-68
页数 6页 分类号 F426.22|F272.92
字数 语种 中文
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研究主题发展历程
节点文献
职业化
任职资格管理
梯次晋级
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
北京石油管理干部学院学报
双月刊
1008-4576
11-5364/Z
北京市德外西三旗东2858信箱
1999
chi
出版文献量(篇)
1934
总下载数(次)
9
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