产销研一体化运行模式下生产组织实践与探讨

• 作者: 刘建路 吴昊 高志刚
• 来源期刊: 山东冶金
• 学科: 经济
• 关键词: 产销研一体化 运行模式 生产组织
• 年，卷（期）: 2009,（5）
• 所属期刊栏目: 经济与管理
• 页码范围: 159-161
• 页数: 3页
• 分类号: F271
• 字数: 4189字
• 语种: 中文
• DOI: 10.3969/j.issn.1004-4620.2009.05.058

摘要

莱钢为进一步提高满足客户需求的能力,于2006年开始推进了产销研一体化运行模式,以棒材、板带、型钢和优钢4大品种产品为基础组建了4大专业生产厂及销售部门的4大品种部和研发部门4大品种研究所.实行专业化生产组织、产品销售和研发.通过强化炼铁系统的稳定高效生产,转变观念、科学筹划生产,动态配置资源,加快产品结构调整,莱钢的产品品种计划兑现率、顾客满意度不断提升,莱钢市场竞争力得到进一步提升.