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摘要:
中国移动重庆公司积极推行“管理五化”理念,使在经营与管理上向工作流程标准化、员工队伍专业化、企业运营科学化、团队管理人性化、内部管理信息化逐步靠拢,通过规范、专业、精确、以及人性化的管理手段,为一线生产提供强有力的后台支撑,督促执行到位,保障任务达成,最终促进公司的可持续性健康发展。
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文献信息
篇名 重庆移动推行“管理五化”深化精细管理
来源期刊 重庆通信业 学科 经济
关键词 精细管理 中国移动 重庆 管理信息化 工作流程 员工队伍 企业运营 保障任务
年,卷(期) 2009,(2) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 59
页数 1页 分类号 F426.22
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研究主题发展历程
节点文献
精细管理
中国移动
重庆
管理信息化
工作流程
员工队伍
企业运营
保障任务
研究起点
研究来源
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引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
重庆通信业
双月刊
重庆市渝中区渝州路188号
出版文献量(篇)
4440
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