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摘要:
从大信息能力建设的6个维度出发,依据国际咨询公司的高绩效信息化成熟度模型,参照国家电网公司信息化建设的相关要求,结合华北电网的实际需求,以国际通用的RACI责任矩阵为手段,建立了全员信息化绩效体系,促进了从信息化规划到信息系统运行的端到端管理,并通过完备的"5E"深化应用指标,将大信息缋效工作推进到本部各部门和基层单位,对深化应用、管理提升工作起到了有力的支撑作用.
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关键词云
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文献信息
篇名 构建全员信息化绩效体系
来源期刊 电力信息化 学科 经济
关键词 责任矩阵 信息化绩效 深化应用
年,卷(期) 2009,(12) 所属期刊栏目 管理运维
研究方向 页码范围 112-115
页数 4页 分类号 F4
字数 4267字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1672-4844.2009.12.031
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 赵任方 4 23 2.0 4.0
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研究主题发展历程
节点文献
责任矩阵
信息化绩效
深化应用
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
电力信息与通信技术
月刊
2095-641X
10-1164/TK
16开
北京市
80-247
2003
chi
出版文献量(篇)
5412
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