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摘要:
追求高绩效和长期发展是建筑企业的共同目标,建筑企业要想拥有高绩效和获得长远发展,不仅需要好的企业战略,更重要的是保证企业的战略目标能有效地分解并很好地执行.而构成企业战略执行力的核心在于企业的绩效与科技创新管理体系.因此,建筑企业应构建一个基于企业战略的绩效与科技创新管理体系,通过建立科学的绩效管理制度和科技创新体系将企业战略转化为各个部门的绩效标准,支持企业发展总战略的实施.
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文献信息
篇名 浅析建筑企业战略绩效与科技创新体系
来源期刊 西部财会 学科 经济
关键词 建筑企业 战略绩效 科技创新
年,卷(期) 2009,(1) 所属期刊栏目 企业改革与发展
研究方向 页码范围 52-53
页数 2页 分类号 F2
字数 2520字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1671-8771.2009.01.017
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研究主题发展历程
节点文献
建筑企业
战略绩效
科技创新
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相关学者/机构
期刊影响力
西部财会
月刊
1671-8771
61-1401/F
大16开
西安市莲湖区冰窖巷6号
52-263
2002
chi
出版文献量(篇)
6390
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9
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