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摘要:
外派劳务的招选、使用和管理始终是-个管理型企业在国际化过程中的战略性课题.如果这一课题解决不好,就会导致外派劳务发生罢工、斗殴闹事、伤亡事故和劳资纠纷等事件,会严重影响项目的顺利实施,影响中国工人的国际形象.自2004年底至今,笔者参与了四川、江西和安徽等省外派劳务基地建设的策划、建设和外派劳务人员的招选、培训工作,并赴沙特阿拉伯、南非、赞比亚、坦桑尼亚等国家项目,就派出劳务人员的使用、管理以及劳资纠纷处理专题,进行调查分析.在实际工作中,笔者尝试设计了公式化的管控数学模型,希望对外派劳务人员的现场管理有参考价值.
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篇名 外派劳务现场管理的数学模型
来源期刊 国际工程与劳务 学科
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年,卷(期) 2009,(11) 所属期刊栏目 观察探索
研究方向 页码范围 48-49
页数 2页 分类号
字数 语种 中文
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国际工程与劳务
月刊
1672-2884
11-5034/F
16开
北京市东城区东直门内大街2号
80-137
1988
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