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摘要:
精细化管理是20世纪90年代在西方盛行的一种管理理念,最早由日本丰田汽车公司提出并实行。精细化管理是一种管理理念和管理技术,就是要把服务者的焦点专注到满足被服务者的需求上,从而获得更多效益和更强竞争力,同时体现一个企业的文化。精细化管理也叫做精益化管理,精就是精美、最好的意思,体现在产品的质量性能、服务等方面是最好的,益就是企业要有所收益,能够以最小的投入得到最大的产出。同时它又是一种管理模式,就是要覆盖生产产品的全过程、全环节,即使在不重要的、次要的环节,提供的服务或产品半成品)质量都要做到最好和完美。
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内容分析
关键词云
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文献信息
篇名 精细化“管理”企业
来源期刊 中国交通建设监理 学科 经济
关键词 精细化管理 管理理念 企业 日本丰田汽车公司 质量性能 服务者 管理技术 管理模式
年,卷(期) 2009,(9) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 68-69
页数 2页 分类号 F426.7
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1 杨兵 6 15 3.0 3.0
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研究主题发展历程
节点文献
精细化管理
管理理念
企业
日本丰田汽车公司
质量性能
服务者
管理技术
管理模式
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
中国交通建设监理
月刊
1006-3897
11-3597/F
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