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摘要:
本文分析了县级人民银行存在的主要问题.介绍了人员管理"自我效能"理论及其培养途径,阐述了"自我效能"理论对对人行县级支行干部效能提升的启示:选拔和录用高自我效能的行员:对在岗行员进行提高"自我效能"的训练;创造环境条件和设定合理的工作目标.重视绩效评价中的信息反馈方式.
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文献信息
篇名 人行县级支行干部效能提升研究
来源期刊 西部金融 学科 经济
关键词 央行效能 自我效能 行员能力 启示
年,卷(期) 2009,(12) 所属期刊栏目 调查与研究
研究方向 页码范围 26-27
页数 2页 分类号 F830.31
字数 2530字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1674-0017.2009.12.010
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研究主题发展历程
节点文献
央行效能
自我效能
行员能力
启示
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
西部金融
月刊
1674-0017
61-1462/F
大16开
西安市高新路49号
1980
chi
出版文献量(篇)
7744
总下载数(次)
15
总被引数(次)
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