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摘要:
目前,全路酒店98%以上都出现亏损,其主要原因是成本控制不严,财务管理作用发挥不突出,缺乏成本预算,没有一套科学严谨的成本控制体系.针对这一现状,铁路酒店必须加强对成本控制,提高财务管理的作用和地位,编制科学合理的成本预算,加强内部考核力度,加大监督检查范围,培养"全员参与,勤俭节约"的企业文化,这样才能使酒店尽快走出困境.
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变动成本
运营
浅谈加强酒店成本控制管理
成本控制
成本预算
监督考核体系
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文献信息
篇名 如何加强铁路酒店成本控制
来源期刊 铁道财会 学科
关键词 铁路 酒店 成本控制 预算 核算体系 节支降耗
年,卷(期) 2009,(10) 所属期刊栏目 成本管理
研究方向 页码范围 9-12
页数 4页 分类号
字数 语种 中文
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1 胥军海 2 3 1.0 1.0
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研究主题发展历程
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铁路
酒店
成本控制
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核算体系
节支降耗
研究起点
研究来源
研究分支
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期刊影响力
铁道财会
月刊
北京市复兴门外二七居场路甲6号
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出版文献量(篇)
2578
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