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摘要:
服务文化建设作为企业文化建设的重要内容,其管理思想、价值取向、职业道德、操守准则及激励机制等内涵精髓,多年来各级行在“大服务”的实践中始终在进行着不断地探索、积累和总结。工行辽宁省分行在全省营业机构中推行的支行行长“坐堂”,并在两年内迅速实现由“坐”——“做”——“作”的飞跃,正是对服务工作方式的大胆创新,为有工行特色的金融服务文化建设注入了新的生机。
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文献信息
篇名 从行长“坐堂”看服务文化建设
来源期刊 金融队伍建设 学科 经济
关键词 企业文化建设 服务工作 支行行长 辽宁省分行 管理思想 职业道德 激励机制 营业机构
年,卷(期) 2009,(7) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 60-61
页数 2页 分类号 F270
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研究主题发展历程
节点文献
企业文化建设
服务工作
支行行长
辽宁省分行
管理思想
职业道德
激励机制
营业机构
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
金融队伍建设
月刊
1003-6695
21-1272/F
沈阳市南京北街88号
出版文献量(篇)
5698
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