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摘要:
在领导岗位上,有一种人,看起来很有才能,实际上却名不副实.我们姑且称其为"伪领导人才". "伪领导人才"有很多特征,之所以"伪"还能成为"领导",是因为他们让人感觉特别像是领导人才,所以比较容易占据关键领导岗位;因为他们不是真正的领导人才,因而不能领导组织走向胜利,反而危害组织的生存和发展.众多伪领导人才潜伏在各行各业的领导岗位上,不为人所知,大多也并不自知.
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篇名 "伪领导人才"的六大装备
来源期刊 现代领导 学科
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年,卷(期) 2009,(9) 所属期刊栏目 新的视野
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现代领导
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1000-4513
31-1023/D
上海市浦东新区海阳路629号
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