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摘要:
管理学中的“木桶理论”揭示:木桶的容量取决于最短的那块木版。这一理论告诉我们,做任何工作要注意克服薄弱环节,消除“瓶颈”制约,提高整体效益。然而,正确的理论如果不加以正确的运用,也会走向它的反面。例如,在使用和选拔人才方面,有的管理者就自觉或不自觉地错误地运用“木桶理论”,
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文献信息
篇名 以“反木桶理论”指导选才用人
来源期刊 金融队伍建设 学科 经济
关键词 “木桶理论” 用人 选才 “瓶颈” 选拔人才 不自觉 管理学 管理者
年,卷(期) 2009,(8) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 67
页数 1页 分类号 F270
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“木桶理论”
用人
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“瓶颈”
选拔人才
不自觉
管理学
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期刊影响力
金融队伍建设
月刊
1003-6695
21-1272/F
沈阳市南京北街88号
出版文献量(篇)
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