百货公司绩效评价指标体系研究——以L公司为例

• 作者: 周莹 许萍
• 来源期刊: 江苏商论
• 学科: 经济
• 关键词: 绩效评价 战略 平衡计分卡
• 年，卷（期）: 2009,（12）
• 所属期刊栏目: 商业经济
• 页码范围: 17-19
• 页数: 3页
• 分类号: F7
• 字数: 3243字
• 语种: 中文

摘要

本文通过分析L百货公司现行绩效评价体系,在找出其存在的问题与不足之处基础上,运用平衡计分卡(BSC)、关键绩效指标(KPI)等评价方法对L百货公司设计了基于公司发展战略的公司、部门、个人三级绩效评价体系,从指标本身和考评实施的角度探讨了如何改进公司绩效管理,并进一步提升公司绩效.

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	许萍	河海大学商学院	7	71	3.0	7.0
2	周莹	河海大学商学院	3	30	2.0	3.0