目的:探讨作业流程重组(Business Process Reengineering,BPR)在病区药物配置模式转变过程中的应用价值.方法:采用作业流程重组中"系统性重新整合"(Systematic Redesign)的方法,对病区药物配置工作流程进行重组.将重组后2006年1月~2007年1月住院患者药物配置时限作为研究观测指标,重组前2004年1月~2005年1月同期住院患者药物配置时限作为对照指标,分别统计两组住院患者长期医嘱及临时医瞩药物平均每天配置时间,并进行比较.结果:研究组住院患者长期医嘱及临时医嘱药物平均每天配置时间均较对照组缩短,差异均有非常显著性(u值分别为13.77、18.82,P均<0.01).结论:应用BPR可明显缩短药物配置时间.提高护理质量及工作效率.