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摘要:
执行力是企业目标实现的重要保障,本文先提出并分析了企业执行力模型,指出目标系统、业务流程、激励系统、胜任力、沟通系统是影响企业执行力的五个方面.然后提出了基于执行力模型的执行力提升方法,通过战略管理流程、运营流程优化、人员流程,信息沟通系统等几个方面的实施,确保企业执行力得到提升.
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文献信息
篇名 执行力模型在企业管理中的运用
来源期刊 现代商业 学科 经济
关键词 执行力模型 企业管理 运用
年,卷(期) 2009,(3) 所属期刊栏目 管理纵横
研究方向 页码范围 71-72
页数 2页 分类号 F2
字数 4442字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1673-5889.2009.03.044
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 刑以群 浙江大学管理学院 2 50 2.0 2.0
2 吴伟平 浙江大学管理学院 2 20 1.0 2.0
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研究主题发展历程
节点文献
执行力模型
企业管理
运用
研究起点
研究来源
研究分支
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引文网络交叉学科
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期刊影响力
现代商业
旬刊
1673-5889
11-5392/F
16开
北京市
80-522
2006
chi
出版文献量(篇)
64559
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