渠道间冲突管理战略的多样化选择——以H焊割设备制造商为例

• 作者: 俞男 王铮 钱德高
• 来源期刊: 管理观察
• 学科: 经济
• 关键词: 渠道间冲突 管理战略 多样化选择
• 年，卷（期）: 2009,（27）
• 所属期刊栏目: 企业管理
• 页码范围: 99-100
• 页数: 2页
• 分类号: F2
• 字数: 1803字
• 语种: 中文
• DOI: 10.3969/j.issn.1674-2877.2009.27.059

摘要

渠道间冲突是多重分销中一种重要的经济现象,渠道闻冲突对实行多重分销的成败会产生重要影响.目前国内外关于渠道冲突的研究主要从组织行为学、社会心理学等角度对渠道间权力的配置进行分析.本文在对渠道间冲突管理战略的相关研究进行简要回顾基础之上,结合H焊割设备制造商在不同区域实行多样化的冲突管理战略的实例,为类似企业作一个示范.

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	王铮	西南财经大学工商管理学院	13	32	4.0	5.0
2	钱德高	西南财经大学工商管理学院	2	12	2.0	2.0
3	俞男	西南财经大学工商管理学院	4	13	2.0	3.0