从分公司成本构成谈朔黄铁路基层成本管理

• 作者: 冯水利
• 来源期刊: 科技创新导报
• 学科: 经济
• 关键词: 成本构成 成本管理
• 年，卷（期）: 2009,（12）
• 所属期刊栏目: 管理科学
• 页码范围: 204-205
• 页数: 2页
• 分类号: F27
• 字数: 2875字
• 语种: 中文
• DOI: 10.3969/j.issn.1674-098X.2009.12.171

摘要

朔黄铁路西起山西省神池县,东至河北省黄骅港,正线全长594km.由中国神华能源股份有限公司、中国铁路建设投资公司、河北省建设投资公司三家股东共同出资创办的合资铁路公司、承担神府东胜煤田等煤炭基地的西煤东运任务;公司实行"两级管理、三级核算"的管理体制,即公司、分公司两级管理,公司、分公司、工队三级核算.公司是利润中心,主要履行监督、指导、检查、服务职能;分公司是成本中心,负责安全生产、设备维修养护和确保生产任务指标的完成;工队为专业技术生产或堆修单位.分公司作为公司基层单位和成本中心,是公司费用消耗的主体,是公司成本管理的重点.因此,如何加强基层成本管理,成为公司成本管理的关键.

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	冯水利	北京交通大学经济管理学院	1	1	1.0	1.0