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摘要:
现代的中国企业往往陷入一个怪圈:"上有政策,下有对策." 当领导发觉制度不得执行,有漏洞可钻时往往就定下更严格的规章,加上更多的报表,增加更多的检查,但"亡羊补牢"后.羊照亡不误,甚至变本加厉:一、更多的弄虚作假,每个领导都有"填表专员",每个组织都有"填表办公室",平常报上去一次又一次的"胜利"业绩与政绩,直到纸包不住火了,爆出一个又一个的大弊案或大危机.二、规定多了,制度定得太细太严,反正没人在乎,甚至没人搞得清楚,所以正式的规章制度被晒在一旁,大家都是照着潜规则行事.
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篇名 "上有政策、下有对策"的迷思
来源期刊 管理学家(实践版) 学科
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年,卷(期) 2010,(12) 所属期刊栏目
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