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摘要:
山东华鲁恒升化工股份有限公司立足于人才开发和职业团队建设,着眼于人员的有效配置和工作效能的提升,以岗位价值分析、人员竞岗和动态管理为主线,以全员培训和岗位练兵为依托,通过以定编、定岗、定职、定责、定员、定薪为主要内容的人力资源改革,初步构建了人员开发、评价、配置和激励机制,从而推动岗位价值管理,提高工作效能,有效地激发了企业活力.
内容分析
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文献信息
篇名 全面加强岗位体系建设不断完善员工流动机制
来源期刊 山东化工 学科 社会科学
关键词 人力资源 岗位管理 效能提升
年,卷(期) 2010,(9) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 39-42,47
页数 分类号 C962
字数 4997字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1008-021X.2010.09.013
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 刘海军 3 3 1.0 1.0
2 董岩 1 2 1.0 1.0
3 刘俊胜 1 2 1.0 1.0
传播情况
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引文网络
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研究主题发展历程
节点文献
人力资源
岗位管理
效能提升
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
山东化工
半月刊
1008-021X
37-1212/TQ
16开
山东省济南市文化东路80号
24-109
1972
chi
出版文献量(篇)
16916
总下载数(次)
83
总被引数(次)
21229
论文1v1指导