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摘要:
通过分析邯郸钢铁集团专用铁路货运业务前移的背景,提出了实行路企调度指挥人员集中办公,成立邯钢铁路指挥中心、提高装卸车作业质量等实施货运业务前移的措施,取得了减少返厂车数量、压缩邯钢厂停时间、提高装卸车效率等效果,最后阐述了加强企业的配合、提高直通运输的比例、加强企业运输人员管理机制建设、提高货运人员检测手段等完善货运业务前移的建议.
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文献信息
篇名 对邯钢专用铁路货运业务前移的思考
来源期刊 铁道货运 学科 交通运输
关键词 邯钢 货运业务前移 路企直通
年,卷(期) 2010,(8) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 10-12
页数 分类号 U294.1
字数 2939字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1004-2024.2010.08.004
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研究主题发展历程
节点文献
邯钢
货运业务前移
路企直通
研究起点
研究来源
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引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
铁道货运
月刊
1004-2024
11-2933/U
大16开
北京市海淀区大柳树路2号
82-354
1983
chi
出版文献量(篇)
3478
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12
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10287
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