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摘要:
中小企业二次创业对企业的发展和扩大社会就业,以及经济结构的调整起着至关重要的作用.然而,高失败率常常使中小企业对二次创业望而却步.中小企业二次创业的关键在于执行力,提升中小企业二次创业执行力的方法包括:战略流程的重点是如何执行,其中的关键是一线员工参与战略的制定以及基于内外环境的分析进行战略的制定;人员流程要与战略流程、营运流程相结合,故此,要重视对员工的培训、将企业文化与绩效相结合、领导以身作则;营运流程必须与人员流程、战略流程相衔接,而营运流程的标准化能将战略顺畅无阻地转换到营运上,从而可以避免战略沦为口号.
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文献信息
篇名 中小企业二次创业:赢在执行力
来源期刊 经济体制改革 学科 经济
关键词 中小企业 二次创业 执行力
年,卷(期) 2010,(6) 所属期刊栏目 企业改革与管理
研究方向 页码范围 66-70
页数 5页 分类号 F272
字数 语种 中文
DOI
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 陈杏头 浙江金融职业学院经营管理系 17 29 4.0 5.0
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经济体制改革
双月刊
1006-012X
51-1027/F
大16开
四川省成都市一环路西一段155号
62-169
1983
chi
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