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摘要:
目前油田公司主要实行两级预算管理体制,全面预算管理在控制投资和成本费用支出、提高经济效益等方面已取得显著成效,但也逐渐暴露出一些问题.本文构建了油田公司动态全面预算管理体系,并提出有关应用对策,以保证预算能够得以顺利执行,进而逐步完善油田公司的全面预算管理体系.
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全面预算
绩效考核
内容分析
关键词云
关键词热度
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文献信息
篇名 油田公司动态全面预算管理体系构建
来源期刊 财会月刊(理论版) 学科
关键词 油田公司 动态全面预算管理体系 预算委员会
年,卷(期) 2010,(4) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 65-66
页数 2页 分类号
字数 语种 中文
DOI
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 张在旭 64 384 10.0 16.0
2 孙金凤 15 74 6.0 8.0
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研究主题发展历程
节点文献
油田公司
动态全面预算管理体系
预算委员会
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
财会月刊(理论版)
月刊
1004-0994
42-1290/F
湖北省武汉市汉口高雄路15号
chi
出版文献量(篇)
4726
总下载数(次)
4
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36628
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