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摘要:
多数管理者都只注重外部市场定位,而忽略了企业内在优势.保证销售增长是他们的头等任务,为此他们不惜大肆进军成功率很低的薄弱市场.他们苦心开拓蓝海,最终发现无法遨游其中.即便是没有扩张野心的小型企业,也在战略制定方面存在好高鹜远的心态,往往无法审视企业的内在优势.
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篇名 "扬长避短"不是老生常谈
来源期刊 管理学家(实践版) 学科
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年,卷(期) 2010,(8) 所属期刊栏目
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1 谢祖墀 博斯公司大中华区 55 6 1.0 2.0
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