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摘要:
追随者在领导过程中起着不可或缺的作用.只是,当我们将视点聚焦在中国的组织和群体中,我们可以看到顺从型追随者不在少数.在分析中国式顺从之前,我们必须首先对"权力"这个词有一个清楚的认识.所谓"权力"就是:社会交往历程中,一方以社会道德的说服或群体的压力加诸另一方,使其改变态度、动机或行为而表现顺从的力量.有些社会心理学者以为:个人以"权力"影响他人的历程,基本上也是一种"社会交易"的历程.
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篇名 中国为何多顺从少追随
来源期刊 管理学家(实践版) 学科
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年,卷(期) 2010,(11) 所属期刊栏目
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页数 2页 分类号
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