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摘要:
在家电行业,李兴浩是个怪人.他是商人出身.非技术派,他知道自己生产管理的能力不如部下,就把志高的总经理一职让出来给工程师雷江杭,只担任董事长兼营销总监.但是,他又不像别的商人那样擅长做秀.在变频技术、家电下乡、白皮书等热闹中,很难见到李兴浩的身影.他直言不喜欢行业内盛行的先市场后产品的做法,他要走出一条诚实的品牌之路来.换言之,他要依靠产品领先来获得市场的认可.
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篇名 李兴浩把复杂变简单
来源期刊 管理学家(实践版) 学科
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年,卷(期) 2010,(11) 所属期刊栏目
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字数 语种 中文
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