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摘要:
这是一个非常干练的实战案例.其中,四个步骤大有讨论之必要. 分类.在管理实践中,分类常常是一个简单有效的工作方式.分类的目的在 于,理清现状.无论是对人或财或物,分类的好处是可以迅速地搞清所要处理对象的结构及状态.在物料或仓储管理中,"二八原则"或者"ABC原则"等都是分类的具体体现.
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篇名 过程合理化是管理实践的关键
来源期刊 管理学家(实践版) 学科
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年,卷(期) 2010,(3) 所属期刊栏目 情景
研究方向 页码范围 87
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字数 语种 中文
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1 郭毅 华东理工大学商学院 27 790 13.0 27.0
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