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摘要:
销售绩效考核是企业实现销售目标的重要管理手段,其目的在于激励销售人员发挥积极性,尤其是提升高能力销售人员的努力程度,促使其创造更好的销售业绩.但是当业绩提升时,常常导致绩效考核标准的不断提升,产生"棘轮效应"问题.文章分析了"棘轮效应"问题的本质后,探讨了如何更好发挥销售绩效考核作用的措施.
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文献信息
篇名 销售绩效的"棘轮效应"及其调节探讨
来源期刊 现代管理科学 学科 经济
关键词 销售绩效 "棘轮效应" 考核 激励
年,卷(期) 2010,(7) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 21-22,62
页数 分类号 F2
字数 4059字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1007-368X.2010.07.007
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 吴庆艳 中山大学岭南学院 1 8 1.0 1.0
2 邹建华 中山大学岭南学院 29 377 8.0 19.0
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研究主题发展历程
节点文献
销售绩效
"棘轮效应"
考核
激励
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
现代管理科学
月刊
1007-368X
32-1281/C
大16开
江苏省南京市北京西路70号22号楼(江苏省委大院内)
1982
chi
出版文献量(篇)
9193
总下载数(次)
22
总被引数(次)
82495
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