星期六难以逾越的三道坎

• 来源期刊: 国际品牌观察
• 学科: 经济
• 关键词: 星期 品牌战略 竞争对手 “老师” 零售终端 规划期 自营
• 年，卷（期）: 2010,（8）
• 页码范围: 128
• 页数: 1页
• 分类号: F713.32

摘要

星期六的品牌战略是以3年为一个规划期，“唤醒”战略将执行到2012年，这3年对星期六来说是个坎儿。首先，星期六的“老师”也是它想超越的竞争对手——百丽，已拥有超过9000家自营零售终端，这一数字，对星期六来说，是一道难以超越的屏障。尽管今明两年星期六将发展重点放在渠道上。