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摘要:
新疆某集团有限公司是以以房地产为主业务单一,子公司涵盖建筑安装、物业服务、装饰广告、酒店、幼儿园、康体健身中心和农场等行业为辅助的紧密相关业务.通过设计合理、有效的管理体制和监控管理模式来对集团公司各成员予公司进行资源的合理配置,保证公司规模效益和战略发展的协同性,实现企业整体经济利益最大化.
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文献信息
篇名 集团公司对子公司的管控新模式——新疆某集团有限公司管控模式浅议
来源期刊 财经界(学术) 学科 经济
关键词 管控模式 效应 规划 战略
年,卷(期) 2010,(7) 所属期刊栏目 经营管理
研究方向 页码范围 201,203
页数 分类号 F2
字数 1603字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1009-2781.2010.07.118
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研究主题发展历程
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管控模式
效应
规划
战略
研究起点
研究来源
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引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
财经界
旬刊
1009-2781
11-4098/F
大16开
北京市
82-569
1983
chi
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58791
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