浅议提升基层班组执行力的重要途径

• 作者: 陈为彩 韩伟
• 来源期刊: 企业文化(下半月)
• 学科: 经济
• 关键词: 基层班组 执行力 班组长 精细管理
• 年，卷（期）: 2010,（10）
• 页码范围: 45
• 分类号: F426.22
• 字数: 1523字
• 语种: 中文

摘要

执行力的高低,决定着企业的生存和发展,决定着企业的兴衰成败[1].基层班组是最小的细胞,只有提升基层班组整体执行力,才能顺利完成生产经营任务,促进采油矿和谐稳定发展.那么,什么是基层班组执行力呢?它是指基层班组在工作过程中充分运用可利用的各种资源和手段去实现各项既定目标的综合能力.通俗地讲是班组职工对于领导安排的工作任务按时、保质保量地完成或在时间、进度、质量上超越领导的期望值完成.一个班组执行力的高低取决于执行团队的整体素质.执行力高.表明班组目标清晰、班组职工协作性强、责任感强、职工之问沟通良好并有优秀的班组长.

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	陈为彩		2	0	0.0	0.0
2	韩伟		1	0	0.0	0.0