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摘要:
本文从PC项目管理模式与传统项目管理模式的对比分析入手,通过实例分别从项目管理组织结构,物资采购控制等方面阐述了PC项目管理模式在xx输油管道工程建设项目中的应用.该模式很好地解决了采购,施工脱节问题,使得项目在节约成本、缩短工期方面取得了明显的效果.最后分析了PC项目管理模式在油气田地面建设工程应用中的优势及存在的风险.
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文献信息
篇名 PC项目管理模式在油气田地面建设工程中的应用
来源期刊 现代商业 学科 工学
关键词 PC项目管理模式 油气田地面建设 管理控制
年,卷(期) 2010,(29) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 124-125
页数 分类号 TE4
字数 3392字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1673-5889.2010.29.084
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 侯海青 57 245 9.0 13.0
2 李欣艳 2 6 2.0 2.0
传播情况
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引文网络
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研究主题发展历程
节点文献
PC项目管理模式
油气田地面建设
管理控制
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
现代商业
旬刊
1673-5889
11-5392/F
16开
北京市
80-522
2006
chi
出版文献量(篇)
64559
总下载数(次)
351
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132752
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