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摘要:
同业对标管理是供电企业实现发展战略目标的重要手段.班组是企业的细胞,只有班组管理水平不断提高,企业才能够健康、持续地发展.将班组对标作为建立现代企业制度的必要途径,企业管理变革的重要举措,对于实现企业发展战略,增强企业核心竞争力,提高管理效率有着十分重要的意义.开展班组对标的目的是建立规范、系统、有序的工作管理机制和过程控制机制,实现工作闭环管理,全面提升班组管理水平.班组对标要以指标过程管理和工作过程控制为中心,不断提高工作质量和管理水平,开展班组对标有利于推动班组管理不断创新,有利于提高班组管理效率,有利于增强班组的凝聚力和战斗力.
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文献信息
篇名 班组对标管理的探索与实践
来源期刊 科技信息 学科 经济
关键词 同业对标 班组管理 班组对标
年,卷(期) 2010,(24) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 358,360
页数 分类号 F4
字数 2461字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1001-9960.2010.24.325
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研究主题发展历程
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同业对标
班组管理
班组对标
研究起点
研究来源
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期刊影响力
科技信息
旬刊
1001-9960
37-1021/N
大16开
山东省济南市
24-72
1984
chi
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124239
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249
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