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摘要:
家族企业管理团队的演变过程,可以通过创业初期、发展机遇期、成熟期、战略转折期四个生命周期进行分析.一线基层,骨干中层、核心决策高层三个层次的管理团队在四个阶段分别有所侧重.本文对家族企业管理团队成员构成的成因进行剖析,认为只有构建以知识权威为核心的联合治理的管理团队才能帮助家族企业管理团队实现质的飞跃.
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文献信息
篇名 家族企业管理团队的演进与启示
来源期刊 现代商业 学科 经济
关键词 家族企业 管理团队 知识权威 联合
年,卷(期) 2010,(12) 所属期刊栏目 管理纵横
研究方向 页码范围 156-157
页数 分类号 F2
字数 3347字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1673-5889.2010.12.108
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 雷芳芳 湖南工程学院经济管理学院 12 23 3.0 4.0
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